New PDF release: 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen

By Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning

ISBN-10: 3658063742

ISBN-13: 9783658063740

ISBN-10: 3658063750

ISBN-13: 9783658063757

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem - für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

Show description

Read or Download 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen PDF

Similar german_16 books

Read e-book online Baustatik: Grundlagen, Stabtragwerke, Flächentragwerk PDF

Das Werk liefert eine einheitliche Darstellung der Baustatik auf der Grundlage der Technischen Mechanik. Es behandelt Stab- und Flächentragwerke nach der Elastizitäts- und Plastizitätstheorie. Es betont den geschichtlichen Hintergrund und den Bezug zur praktischen Ingenieurtätigkeit und dokumentiert erstmals in umfassender Weise die spezielle Schule, die sich in den letzten 50 Jahren an der ETH in Zürich herausgebildet hat.

Auswirkungen von Mikroplastik auf die Grünlippmuschel Perna by Sinja Rist PDF

Sinja Rist untersucht die Auswirkungen von Mikroplastik, das in marinen Sedimenten weltweit verbreitet ist, auf die Grünlippmuschel Perna viridis. Sie zeigt, dass nach einer 6-wöchigen Exposition im hard work mit steigender Partikelzahl starke Einschränkungen physiologischer Funktionen wie Filtration, Atmung, Bewegung und Byssusproduktion sowie eine erhöhte Mortalität auftreten.

Download PDF by Hardy Walle, Peter Buchenau: Der Anti-Stress-Trainer für Mediziner: Seien Sie entspannt

Das Buch aus der Anti-Stress-Trainer-Reihe befasst sich eingehend mit den typischen Stressfaktoren bei Ärzten. Der Autor - selbst Arzt - weiß, wovon er spricht und klärt Leserinnen und Leser über den Berufsalltag von Medizinern auf, welcher sich nicht nur durch eine hohe Arbeitsbelastung auszeichnet, sondern auch durch einen zunehmenden enormen sozialen Druck geprägt ist.

Partikelemissionsuntersuchungen an einem Ottomotor mit - download pdf or read online

Marta Cudeiro Torruella befasst sich mit den innermotorischen Einflüssen auf die Partikelemission bei Ottomotoren mit Direkteinspritzung und strahlgeführtem Magerbrennverfahren. Für die Visualisierung der innermotorischen Prozesse setzt sie verschiedene optische Messverfahren ein. Dabei erfassen Hochgeschwindigkeitskameras die Rußstrahlung während des Verbrennungsvorgangs.

Additional resources for 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen

Example text

Um längerfristig gültig zu sein, sollten in die Durchschnittskostensätze aber regelmäßig die Istkosten der letzten Abrechnungsperioden mit einfließen. Im Klartext: Da in der Normalkostenrechnung mit einem Verrechnungspreis gearbeitet wird, sollten Sie diesen mindestens jedes Jahr – bei wesentlichen Veränderungen sogar in kürzeren Abständen – anpassen. 4 Kostenrechnung mit System – Ziel: die Kostenplanung 43 Wenn Sie die Durchschnittskostensätze um die gegenwärtigen und zukünftig zu erwartenden Kosteneinflüsse korrigieren, erhalten Sie aktualisierte Mittelwerte.

Das kann manche Zahlen so verfälschen, dass sie für Ihre Kostenrechnung nur noch bedingt „zu gebrauchen“ sind.  B. Produkt) oder keiner Kostenstelle direkt, sondern lediglich indirekt über Schlüssel zugerechnet werden können. Um Gemeinkosten auf das Produkt zu verrechnen, muss man einen Umweg über die Kostenstellenrechnung bzw. den Betriebsabrechnungsbogen gehen — daraus werden Gemeinkostenzuschlagssätze ermittelt und im Kalkulationsschema dem Produkt zugeschlagen. Beispiele für Gemeinkosten sind Miete oder Abschreibungen.

Die Verbrauchsabweichung ist der Unterschied zwischen den Sollkosten und den Istkosten, die mit Planpreisen bewertet wurden. 77 Verbrauchsabweichung = Sollkosten – Istkosten Die Beschäftigungsabweichung ist der Unterschied zwischen den gesamten proportionalisierten Plankosten, die auf den Istbeschäftigungsgrad verrechnet werden, und den Sollkosten: 77 Beschäftigungsabweichung = Verrechnete Plankosten – Sollkosten bei Istbeschäftigung Die Gesamtabweichung ist die Summe der Einzelabweichungen, also der • positiven oder negativen Preisabweichung und der • positiven oder negativen Verbrauchsabweichung und der • positiven oder negativen Beschäftigungsabweichung.

Download PDF sample

11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen by Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning


by Ronald
4.5

Rated 4.86 of 5 – based on 37 votes